作為管理者，你是否經常為了幫助下屬解決問題而耗費大量時間？如果是的話，你需要學習猴子管理法。時間管理對于管理者來說非常重要，因為他們不僅需要完成自己的工作，還要管理下屬并解決他們的問題。

猴子管理法的目的是幫助管理者讓適當的人在適當的時間用正確的方法解決問題。

管理者應該讓員工自己解決問題，而不是直接給出答案。會議應該針對解決問題，而不是提出更多問題。

管理者還應合理安排工作時間，盡量減少花費在解決員工問題上的時間。

不要總是認為自己可以做的更好，而是要明確各自的責任區域，并給予適當的指導和建議。

最重要的是讓員工學會自己解決問題，而不是依賴于管理者。