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員工搞定五百萬大單,結果隔天回到公司,老闆:妳主動走人吧
2023/01/17
2023/01/17

員工搞定五百萬大單,結果隔天回到公司,老闆:妳主動走人吧

最近,李明出差與客戶商談項目,搞定了五百萬的大單,可當他回到公司的時候,陳老闆卻說:「妳主動走人吧!」李明聽完話后,當場就感到很氣憤……

事情的經過是這樣的:一個月前,領導將一個極其重要的項目交給了李明去處理,李明也是花了好幾天出差才完成該項目的。

原本說好完成該項目應該有大概10萬元的提成,但是之后領導卻因為聽到了許多老員工對實習生獎金不滿的意見,于是便決定遵從大家的意見。

大家紛紛覺得李明只是一個實習生,憑什麼可以拿到10萬元左右的提成……

所以,當李明一回到公司的時候,陳老闆便故意說他雖然與客戶簽訂了大單,完成了500萬的項目,但實際公司是準備簽訂800萬元的項目的。

所以,對于獎金的事項,領導表示只能給李明5萬元的提成。如果說李明對于該提成的事項有什麼不滿的,那麼就主動走人吧。

一.該管理者沒有一定的格局

李明面對領導所提出的兩個意見的事項,他感到特別的不公平,于是最后去勞動仲裁局去申請仲裁了。

最后的結果是,該領導是不能隨意損害員工的勞動利益的,應該將原本屬于李明的獎金一并交給李明。

而如果說該領導是決定開除李明的,那麼也是違背了相關的勞動法規章制度,又或者說李明主動走人了,該公司應該給予相關的勞動補償金。

性格決定命運,氣度影響格局。——余世維

人若把自己框在一定的范圍內,就容易限制了自己的思維和格局。

職場小知識:

1.假設說領導沒有一定的格局,那麼員工也許就不會那麼忠心耿耿,也就不會那麼努力地去工作。

2. 管理者應該需要具備一定的格局,這樣才能有效地治理好員工,員工也會服從相應的規定

3. 管理團隊需要領導人的有效帶領,如果說沒有起到一個領頭羊的作用,那麼后續也就可能會出現不利的局面

二.不能貪圖眼前的利益

從陳老闆因為服從大多數人的利益,聽從大家對于實習生高獎金不滿的事項,以及為公司減少了一定的成本,于是在乎了這麼一些眼前的利益。

并沒有用長遠的角度去看待問題,而從這麼一點也可知,這是沒有考慮到公司的長遠發展。

企業的發展關鍵在于領導人的管理與決策,假設說該管理者為了眼前的一時利益,而損害了關于員工的利益,那麼后續也將可能出現不利的局面。

利益根本不是別的東西,只是我們每一個人視為幸福所必須的東西。——霍爾巴赫

商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方是必須有共享共榮的打算。

職場小知識:

1. 如果說管理者總是在乎眼前的一時利益,而不去謀劃長遠的事情,那麼對于公司來說可能會產生利益失衡的局面

2.作為管理員工的領導來說,如果只在乎公司的利益,而一味地損害員工的利益,那麼之后也許會出現不利的情形。

3. 對于事情應該以長遠的眼光去看待,而不是一味的局限于一些目前的利益

三.學會維護好自身利益

李明在得知領導的這麼一些舉措之后,便去了勞動仲裁局去投訴相關事項,而他這麼一種做法也是維護了自身的勞動利益。

如果說李明在得知領導所開出來的兩個條件而服從了相應的規定,要麼只拿去一半的獎金,也就是5萬元錢,要麼主動的辭職走人。

而無論是哪一種做法都是沒有為自己的勞動利益所考慮。

人們奮斗所爭取的一切,都同他們的利益有關。

世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗。——蘇格拉底

職場小知識:

1. 在關于勞動利益這麼一方面的事情,職場人應該學會維護好自身的利益,別輕易的讓自身利益給損害了

2.對于涉及于自身利益的事情別輕易的疏忽了, 無論是關于薪資,亦或者是其他方面的事項

3. 在完成一定的工作量的同時,應該獲取相關的勞動報酬,學會留心這麼一些事項,別不當一回事

總結:員工搞定五百萬大單,結果隔天回到公司,老闆:妳主動走人吧

首先,該管理者沒有擁有一定的格局,只在乎了大多數人的利益,沒有將一定的獎金給予相關人員。

其次, 不能貪圖眼前的利益。管理者應該學會從長遠的眼光去看待事情,而不是一味的只為了一些小利益而著想。

最后, 學會維護好自身的利益。假設說在職場上遇到了涉及于薪資等不公平的事項,學會維護好自身的勞動利益。

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