高明領導收拾下屬往往不會直來直去,常用3個權術。
首先是考核,員工只會做被考核的事情,通過嚴格考核體系,優秀者脫穎而出,庸碌者受屈辱。
其次是給予權力,放權給下屬,讓其表現,一旦出錯可以輕易剔除。
最后是給他幫手,安排身邊新人滿足其權力欲望,培養人才,同時起到監督作用,拖他的后腿。總之,領導只要有手段就能輕松收拾不聽話的下屬。