上週末晚上,跟好朋友大壯吃飯,大壯是一名網路工程師,在一家不大不小的一家互聯網公司工作了7、8年,算得上半個專家了。
正在我們吃飯的過程中,大壯的電話突然響了起來,大壯看了一眼手機,趕緊接了起來,手機的外音有些明顯,我基本聽清了他們之間的對話。
打電話來的大概是他們老闆,第一句話就是:壯,在公司找你半天,你跑哪去了?
我朋友大壯顯得有點不爽:「王老闆,我已經連續兩個周某加班沒休息了,今天朋友這邊有點事,所以我就正常休息一天。
老闆,暴跳如雷:「週末就不用工作嗎?你有跟我說嗎?別人都在加班,就你特殊!」
「你要是今天不搞定下個星期就別來了,能頂你工作的人多的是。」
「別以為你是老員工,覺得自己很重要,公司少了誰都能轉!自己看著辦吧。」
大壯一聽,火冒三丈:「既然您都這麼說了,那我下周交辭職報告,不伺候您了,誰離開公司都照樣活。
」啪一下,掛了電話!朋友表示其實自己早就很憋屈了,在公司這麼多年,老闆說這樣的話不是一兩次了。
這麼多年很少有一個完整的週末,除了加班就是加班是,到了年底發獎金、過節發福利的時候,扣扣搜搜,能少就少。
更可氣的是總在員工面前說些類似風涼話,比如「現在工作不好找,裁員的到處都是,公司沒了誰都能轉,可是你們離開公司,還拿什麼養家糊口!」
據我所知,過了一段時間,公司的老闆為自己的「無腦」行為,感到懊悔,還委託公司的人力請我朋友大壯回公司,因為他在公司確實能獨當一面,很多重要的資源都在他手裡,但是大壯果斷拒絕了。
其實,一個公司的領導能說出這樣的話,足以說明這位領導的情商令人堪憂,眼界低、格局小,不懂得尊重人,這樣的領導不跟也罷。
馬雲說過,一個員工辭職只有兩點原因最真實:
1、錢,沒給到位;
2、心,委屈了。
其實第二點才是最重要的,公司和員工本是相輔相成的關係。公司給員工平臺創造價值,員工為公司賺收益,員工盡心盡力,公司惜人才給夠錢,只有兩者都相互尊重,才是雙贏。
但是很多領導只是把員工當做「打雜」的,我發你工資你就該聽我的為我賣命。
我們早就過了把一家公司當做一輩子鐵飯碗的時代了。如今社會,每個人都有多重選擇,現在的職場人,工作不開心可以辭職,看不慣領導會辭職,工資少會辭職,總之不會委屈了自己。
「此處不留爺自有留爺處」,既然公司離開了我也能轉,我離開公司照樣能幹!
拿這些話威脅員工的領導,愚蠢傲慢,低估了員工的能力也絲毫沒有考慮過這句話背後的成本。
我一個HR朋友說過:「你知道員工的離職成本有多高嗎?招人填坑有多難嗎?」
除了時間、金錢的成本,一個員工離職會引起大約3個員工產生離職的想法。如此計算,如果員工的離職率為10%,則有30%的在職員工正在另謀出路,這樣折騰下來,公司還怎麼運轉。
所以,公司離開誰都能照樣轉?真的未必,如果人心渙散,領導不得人心,最後的結果只會是兩敗俱傷。
真正聰明的領導會珍惜人才更會讓員工心服口服的跟隨自己。
特別是對于正處于創業時期的小公司來說,能招到人就不錯了,如果遇到合適崗位的人才更是想法設法留人。
能讓優秀的人才留下的,才是合格的企業。留住人才靠的絕不是壓榨和威脅,而是尊重。
在德國,員工在一家企業工作20年以上是很常見的事情。在寶馬工廠,有很多工人一干就是40年,員工的高忠誠度是德國企業的特色,這也是他們能做強做大的原因。
一位德企高管說過:「那些讓員工感覺沒有歸屬感的企業,我覺得是公司把錢看得太重,對員工不夠好。一家企業要想辦的長久,關注的重點就應該是長期目標而不是盯著短期利潤。」
給員工發揮才能的舞臺,給予他們應有的利益和福利,員工得到歸屬感和成就感才不會有跳槽的念頭,會心甘情願賣力乾貨。類似「公司缺了誰都能轉」這種話永遠不要對員工說。
企業尊重員工才能共贏未來!
如果不幸你遇到了低情商的領導,那麼勸你早點為自己備好後路,多呆一分鐘都是對自己的消耗。
(1)提升核心競爭力
雖然我們可以很剛的懟老闆說:「我離開了這家公司照樣幹」。但是這句話建立在你真的有能力,有不可替代的核心競爭力,那麼到哪裡都有你的一碗飯吃。
否則只是虛心的叫囂,自斷後路,離開這家公司你還未必能找到更好的。
職場上有句話叫做:「職場不相信眼淚,要麼忍要麼滾。」
沒有能力,你只能委屈自己忍氣吞聲,只有你有能力,你才有隨時說走就走的勇氣。
所以,在說出辭職之前,請你不斷學習提高自己的核心競爭力,拿實力說話!
(2)留意新平臺
現在的就業環境找一份滿意的工作真的不容易。勸大家不要輕易裸辭,如果要辭職就一定要提早留意新平臺,「騎驢找馬」也不失為一種良策。
找工作還是先確定自己的目標和清楚了解自己的定位。
因為一句話衝動盲目辭職,找到更好的當然皆大歡喜,萬一找不到合適的或者不如之前的,那就是坑了自己。
當然這所有的前提都是你足夠優秀,有去更高平臺發展的能力。
還是那句話,員工與老闆之間的相互尊重,是企業發展的前提,一個企業最成功的不是擁有多少客戶,而是擁有多少員工的忠心。
如果你是老闆,希望你永遠不要說出那種讓人寒心的話;
如果你是員工,你的老闆說出了這樣的話,勸你趁早想好退路,提高自己的競爭力,具備選擇工作的權利。
那麼,如果你的老闆,對你說出了這樣的話,你會怎麼做呢?