在《左氏春秋》中有曰:「將帥無能,累死三軍。」
這句話,本是戰場上的至理名言,如今,同樣能夠適用于職場。
領導作為企業內的管理層和決策者,必須要有德才兼備,才能成為員工們敬佩的榜樣,讓所有人信服,從而做到令行禁止,說一不二。
古往今來,因為失德或無才而導致失敗的人實在是數不勝數,尤其領導犯錯,整個團隊甚至企業都會跟著遭殃。
作為一個打工人,切記要選對領導就相當于是選對了人生,至關重要,萬萬不可忽視。
那麼,身為員工該如何判斷一個領導是否無能呢?以下就是無能領導的10大特徵,如果你領導佔據了其中5個以上,儘早遠離,否則,你跟隨越久,越沒出息。
一、自己不懂,還到處瞎指揮
領導迫切想要展示自己的能力和作用,尋找存在感,但自己知之甚少,連基本的工作流程和情況也沒搞清楚,就開始亂指揮。
不僅無法起到效果,還很容易亂了軍心,讓士氣受挫,打亂員工們的工作節奏,從而影響整體效率和產能。
自以為是、剛愎自用的領導,不值得追隨。
二、做事不公,搞拉班結派,遠近親疏這一套
做事極度不公平,欺軟怕硬,老實人使勁壓榨還不及時獎勵,態度強硬的就不敢佈置工作。
對待和自己關係親近的員工,給予特權,有什麼好處都先緊著他們;對待和自己關係疏遠的員工,則是想辦法打壓或者直接漠視。
無論做出什麼成績,領導都根據自己的好惡來評判,容易引人不滿,導致人才流失。在這樣的團隊中,很難出人頭地。
三、不尊重員工,更不尊重員工的勞動
領導絲毫不把員工放在眼裡,從不願意採納他人的意見和建議。
出成績了,當你沒出成績;對你辛苦一晚上做出來的策劃方案,視若無睹;重用會拍馬屁的廢物,無視你一直為其付出的「黃牛」;惡意克扣你的薪水和獎金提成等等。
在這種領導手下工作,無異于一種折磨和煎熬。
四、 有功必搶,有過必甩
在職場難免會出現一些類似的情況,比如員工辛辛苦苦做出來的計畫書,到領導彙報時,成為自己熬夜整理出來的。
每次獎金分配,都是領導的最多,絲毫不顧及員工的功勞。
可如果是工作出了問題,或者團隊戰略目標沒有達成,領導總會將員工推出去承擔一切,把自己摘得乾乾淨淨。
好事情,拼命往自己身上攬,給自己貼金,撈取足夠的資本;壞事情,拼命往下屬身上推,不斷地讓下屬給他背黑鍋,跟著他,人生的道路,只會越走越窄,全是負能量,肯定沒有任何前途。
五、只講任務,不講方法
領導只給員工安排工作,下達目標和任務,卻從不會告訴大家該如何去做。
最容易做的領導就自己來,而最難的問題卻拋給了下屬,絲毫沒有與團隊共進退的心。
員工遇到困難,領導從不出手相助,在這種人下面做事,壓力非常大,會遭到各種壓榨。
六、主觀臆斷,到處猜忌
領導疑心病重,不肯相信下屬,導致其不能知人善用。
俗話說的好,用人不疑,疑人不用。
越是疑心重的領導,就而是容易搞得團隊人心惶惶,人人自危。不敢放權,不敢把事情工作交給員工來做,不僅自己累,而且效率還低。
七、只會下達,不會上傳,員工面前作威作福,上級面前蒙聲不響
這類領導,往往只會做一個工作,那就是傳達上級的指令。至于其他的事情,他們從不會主動去做,能甩的、不能甩的都交給下屬。
自己作威作福,頤指氣使,拿著雞毛當令箭,對員工的工作指指點點。可是,在上級面前,卻什麼話都不敢說,典型的欺軟怕硬,趨炎附勢。
八、對員工賣弄權力
領導仗著自己的地位,肆意的魚肉員工,想盡辦法折騰。
也不管員工工作能不能完成,整天開會,卻又毫無作用。
每次開會都是聽他一個人在上面講,也沒有交流和討論,更不願意聽取下屬的建議和意見。
只要是能賣弄的地方,有賣弄的機會,就絕不放過。
九、面面俱到,事事過問,對誰都不放心,只有自己正確,只能自己正確
領導做事太過謹小慎微,只相信自己,不相信他人。
自以為是的性格很容易將團隊帶入歧途,不相信員工,不敢放權,只能只累到死。
在這類領導的帶領下,團隊效率越來越低,產能也會下降,遲早解散。
十、說得好聽,做得難看,喜歡畫餅,從不套現
領導只會說不會做,言語上的巨人,現實中的矮子。
擅長給員工畫餅,許下的承諾數不勝數,但就是不給兌現。
前期為了督促和激勵員工做事,答應各種條件,可真正出了結果,卻又出爾反爾。
這樣的領導很容易失去信用,毫無誠信可言的人不值得信賴,員工吃了一次虧,絕不會上第二次當。
用不了多久,團隊工作的氛圍和員工積極性必定受挫,早晚分崩離析。