一個廢材領導，是不可能帶領一個團隊，攻城拔寨，創造奇跡的。無能的領導只會使一個團隊分崩離析，走向深淵！

我就很不幸，曾經在一個很無能的領導手底下工作過。這位領導，干啥啥不行，BB第一名。同事們每天度日如年，如坐針氈！

那麼一個無能的領導，都有哪些特點呢？

1、沒有承擔責任的能力。

一個案子，領導是第一責任人。但缺乏責任承擔能力的領導，在案子出現問題后，不但不敢承擔責任，反而在第一時間，把手下的員工推出去承擔責任，這是毫無擔當的直接體現！

2、缺乏決策的能力。

戰場上，局勢瞬息萬變。所以將在外君命有所不受。一個優秀的領導，總是能正確地分析局勢，并做出決策。職場雖然不是戰場但勝似戰場。一個殺伐果斷的領導，總是能在關鍵的時刻做出對的決策，帶領團隊走向勝利！但一個優柔寡斷的領導，只會眼睜睜地看著機會從眼前消失，事后懊惱不已，怨天尤人！

3、缺乏執行能力。

公司的最高層制定戰略，其他員工負責實現戰略！一個無能的領導，其自身執行能力都有問題，所以在給下屬分解目標，安排任務的時候，通常也是模棱兩可的。任務分配不到位，造成公司戰略錯誤！

在職場上，遇到這種沒魄力，缺乏主見，又喜歡瞎指揮，亂折騰的極品領導！妄想改變他是不可能的。我們要麼閃，要麼忍，除此別無他法！

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