在忙忙碌碌的工作中，每一個職場人從早到晚、日復一日年復一年的為了生活在拼命的勞作，都希望通過這種辛勤的勞作，能換取上司和老闆的認可。
可現實的職場，很多員工發現，自己所想的和現實有很大的差距，甚至更過分的是自己拼了一場，回過頭來竟然是上司在赤裸裸的利用，那麼，如何辨明上司是培養你還是在利用你？如果上司有以下三個表現，你就要注意了。
在這裡有兩種情況，具體情況具體分析。上司下任務，有一種重托的樣子，這是上司在磨練你，鍛煉你，這是積極向上的擔子。
如何怎麼判斷這種上司「只利用，不重用」的跡象呢？
你會發現上司在下達任務時，通常會給你畫一張很大的餅，告訴你完成這個任務你能得到什麼，關鍵時刻需要你頂上去，你要起到帶頭作用。
另外如果上司給你的任務，又累又苦，而且對你工作起不到任何好處。而且和你說這也是對你工作的一種考驗，真的是嗎？只是用你這個人，替別人幹活而已。
還有就是，等到升職加薪的時候，上司不會向你透露任何風聲，等到做完人事調動了，你才知道。在上司的眼裡，你確實認真幹活，但是幹的不是主要的活。你的作用是幫助別人減輕工作以外的負擔而已。把你當傻子！
當你發現以上徵兆時，說明你在上司心裡是個打雜的，你不是他的核心圈子裡的人，你的時間對於你來說沒有任何價值，所以想辦法改變現狀，或者做好離開準備。
我有一個朋友，在一家公司工作5年了，年年被評為「優秀員工」，而且每次上司開會，都會號召大家向他學習，成為了上司「洗腦」員工的利器。
而且這5年裡，我這位朋友兢兢業業，幹活從來沒有一句怨言，努力把自己做的最好。但是職位一直沒有發生變化，而本部門的人升遷的升遷，調走的調走。
在上司的眼裡你是他的一個工具而已，而真正要提拔的人已經早有選擇，他把你的作用發揮到極致，成為一顆重要的「棋子」！
給你榮譽是讓你帶好模范作用，讓你更好的為上司服務，而且上司覺得給你的榮譽也讓你賺到了，不虧。
之前他的一個上司也很有意思，調崗讓他輔助部門經理，卻又不給實名，輔助說好聽一點，就是助理，比普通員工級別要高一些，但是你完全體會不到，你只是不停的給他幹活，要什麼給什麼，非常累，到最後也不會說給你說說好話。
你會發現，提攜的都是和上司走的近的，幹活少的！
你如果在職場混了很多年，你有沒有發現一個現象。那些平時兢兢業業幹活的人，沒有得到提攜，反而那些天天跟在上司屁股後面拍馬屁，整天靠著和這個關係好，和上司吃個飯，就晉升了。
然後你還一臉氣憤，卻又無可奈何，因為你知道做工作你會發現經常有同事幫上司辦一些私事，比如幫買個東西，去學校接個孩子，一起出去旅遊呀，這說明他是上司信任的人，這是在培養「自己人」，也就是我們所說的親信兵！
如果說你的上司和你一開口就是工作工作的，從來沒有坐下來談過心，有過深度交流，而是一味的給你安排工作任務，這說明上司和你的層級關係劃分的很明確，你就是他的下屬而已，而不是朋友。
通常情況下，公司有晉升的時候，上司的第一選擇就是那些親信，而非埋頭苦幹工作的你，你只是能讓公司運轉的一個小小齒輪，即使你不做了，還有其他人頂上來，成本又不高。
所以除了工作本身以外，你的身上還要有上司用的著的地方，讓他離不開你，你成為他生活中的一部分，而不是工作中的一個可替換的齒輪。
在公司裡能不能得到上司提攜，不是說你任勞任怨的工作就行，上司是看在眼裡，但是哪個職位已經選定好了。
如果你的上司只給你派任務，卻對你毫無意義的事情，那你要好好考慮你的去留了。
另外，上司只給你虛榮不給實質性的東西，那你要小心了。
最後如果你發現明明你努力工作，身邊的人不幹活還能晉升，那你要去看看他是不是和上司走的近，這時候你要改變你的做事風格了。
