領導對你說「辛苦啦」,很多人會下意識按照直線邏輯回應。有些人認為,這是領導說客套話,那麼也應該謙虛禮貌地回客套話——「不辛苦」。
領導關心你「辛苦不辛苦」,不管是客套話還是真關心,都想表明「他讓你知道他在關心你」。
正確的回復邏輯,不是針對「對話」的邏輯,而是回應領導關心的邏輯。你回答「不辛苦」,你在說「領導眼瞎看不見」嗎?
你回復「辛苦是辛苦,但這是我應該做的」,你這是在向領導邀功嗎?正確的回復邏輯,等分析完之后,見文末總結。
有些人喜歡開玩笑,給出了許多玩笑回復。比如,領導是小頭目,可回復「領導請我們擼串,犒勞我們的辛苦吧」。領導是中層人員,可回復「領導更辛苦。」領導是「大領導」,可回復「為rm服務」
。不要讓「低級幽默」變成「高級黑」。行走職場,領導的心思,你不要猜,猜也猜不準。不要自以為是開玩笑,馬屁也可能拍在馬蹄子上。即使與領導很熟悉,也不要「嬉皮笑臉式」回復,很可能碰一鼻子灰。
你完成一項任務,給領導發微信匯報完,領導回復「辛苦啦」。普通人直接禮貌回復,「這是我應該做的。」領導一看你的回復,就認為你格局太小。
現代職場,大多數工作都是團隊合作的。領導給你發微信,已經知道「你辛苦啦」。你的格局體現在哪里呢?
聰明的下屬,趁機表揚上司和團隊,「謝謝領導肯定。昨晚頂頭上司帶領團隊加班一晚上,最后只是由我成稿的。我一定轉達領導對團隊的慰問。」
這樣的回復,把你的格局和境界,立即提升三個層次。你進可進、退可退,你既可以向團隊傳達領導的關心,也暗示領導有機會表揚一下團隊,一舉三得。
綜上,領導識人用人,往往見微知著。所以,聰明的職場人,會抓住每一個細節,展示自己的成熟穩重形象。領導對注重細節、態度、邏輯的員工會「天生」產生好感。
回到開始的邏輯,領導發微信慰問你「辛苦啦」,領導的邏輯是讓你知道他在關心你。那麼,你的回復邏輯,也是讓領導知道你領情了。
所以,回復「謝謝領導關心」。一招鮮吃遍天,一切都在不言中,這才是最佳答案。