領導對你說「辛苦啦」，很多人會下意識按照直線邏輯回應。有些人認為，這是領導說客套話，那麼也應該謙虛禮貌地回客套話——「不辛苦」。

領導關心你「辛苦不辛苦」，不管是客套話還是真關心，都想表明「他讓你知道他在關心你」。

正確的回復邏輯，不是針對「對話」的邏輯，而是回應領導關心的邏輯。你回答「不辛苦」，你在說「領導眼瞎看不見」嗎？

你回復「辛苦是辛苦，但這是我應該做的」，你這是在向領導邀功嗎？正確的回復邏輯，等分析完之后，見文末總結。

有些人喜歡開玩笑，給出了許多玩笑回復。比如，領導是小頭目，可回復「領導請我們擼串，犒勞我們的辛苦吧」。領導是中層人員，可回復「領導更辛苦。」領導是「大領導」，可回復「為rm服務」

行走職場，領導的心思，你不要猜，猜也猜不準。不要自以為是開玩笑，馬屁也可能拍在馬蹄子上。即使與領導很熟悉，也不要「嬉皮笑臉式」回復，很可能碰一鼻子灰。

你完成一項任務，給領導發微信匯報完，領導回復「辛苦啦」。普通人直接禮貌回復，「這是我應該做的。」領導一看你的回復，就認為你格局太小。

現代職場，大多數工作都是團隊合作的。領導給你發微信，已經知道「你辛苦啦」。你的格局體現在哪里呢？

聰明的下屬，趁機表揚上司和團隊，「謝謝領導肯定。昨晚頂頭上司帶領團隊加班一晚上，最后只是由我成稿的。我一定轉達領導對團隊的慰問。」

這樣的回復，把你的格局和境界，立即提升三個層次。你進可進、退可退，你既可以向團隊傳達領導的關心，也暗示領導有機會表揚一下團隊，一舉三得。

綜上，領導識人用人，往往見微知著。所以，聰明的職場人，會抓住每一個細節，展示自己的成熟穩重形象。領導對注重細節、態度、邏輯的員工會「天生」產生好感。

回到開始的邏輯，領導發微信慰問你「辛苦啦」，領導的邏輯是讓你知道他在關心你。那麼，你的回復邏輯，也是讓領導知道你領情了。

所以，回復「謝謝領導關心」。一招鮮吃遍天，一切都在不言中，這才是最佳答案。