每個公司的老板都想雇用一個有能力的雇員，但要找到一個好的人才，需要花費大量的時間和精力。
工作能力好不好，說白了，就是看你能不能在規定的時間里達到既定的目標，工作靠的是成果，靠的是成果。
而完成任務的時候，也能體現出一個人的能力，如果他能達到自己想要的效果，讓每一個人都滿意，這就是他的工作能力！
一個人的工作能力，實際上取決于以下幾個方面。
公司找人就是為了解決問題，能把問題解決的越多，工資越高。
你不能解決問題，你自己也會出問題，到時候公司會處理你。
一個人的能力，最重要的因素，就是他的處理問題。
這是一門技術，給你一份工作，你要懂得怎麼做，要有什麼樣的技術，要有什麼樣的合作伙伴，要有什麼樣的分析工具。
必須要有獨立的能力，能夠想出辦法來，這是一個人在公司里立足的關鍵。
在大多數工作中，交流是必不可少的。
如今的職場，一個人就可以把工作做好。
每件事都可以被看作是一項工程，而完成一項工程最關鍵的技能就是交流。
很多人都覺得，交流就是將信息傳達給相關的人。
這是一種誤會，交流是一種雙向的交流，不僅要傳達信息，還要確保信息被接收，接收到信息之后，還要做出相應的反應，這是一種交流。
有了這兩個技能，他的工作就完成了大半，這也是他的實力。
規劃的能力這就是工作能力的一種表現。
一套科學的方案，可以確保工程的順利進行，最典型的就是做項目，也是這個行業的例子。
這是一種在制定計劃的過程中必須要考慮到的能力。
計劃往往跟不上變化，在遇到變數的時候，他就能大致判斷出一個人的能力。
有些人，被突然出現的問題，弄得一愣一愣的，有些人，則是立刻想出了解決問題的方法。
有的人不但可以管理自己的地盤，有的時候，多個部門之間的交叉，才能真正的展現出一個人的實力！
很多時候，公司里有什麼問題，都會有相應的部門來處理，但總有一些不確定的地方，互相推卸責任。
這也是一個機遇，一個聰明人能從危機中找到機遇，這時候有人能挺身而出，為自己的公司分擔壓力。
這樣才能更好的贏得老板的好感，當然，前提是要把事情辦好。
第三個就是領導力，和前面五個不同，這是一種管理能力。
讓其他人做事情，而不是自己一個人沖上去，而是學會用1+1>2，這是一個職業發展的必備技能。
要讓下屬們信服，這是一件非常困難的事情。
每個人的目的和目標都不一樣，他們的想法和觀點也不同。
管理團隊就是要讓他們朝著一個目標努力，這樣才能達到全年的目標和業績，這樣你就會在工作中獲得新的地位。
實力也會得到極大的提升，對公司的價值也會大增，所以說，一個好的團隊就是一個人的實力。
工作能力強只是一種籠統的說法，只要你能夠在工作中不斷的提高自己的能力，努力工作，敢于承擔責任。
我相信公司的高層和老板們都會看到的，千里馬總有一天會遇到伯樂，我相信你也能做到！
