真正能成大事的領導，往往具備五大「本事」，下屬心服口服

真正能成大事的領導，往往具備五大「本事」，想當領導就看一看吧。

「本事」一、能抓住工作重點，有明確的工作思路。

這里講的抓工作重點，主要是面對繁雜的事務和眾多的問題，能迅速找到其中的關鍵，能透過表現看透本質，以此確定工作的重心。身為領導者，在具體的工作中，所要面對的人和事都是很繁多和復雜的，尤其是想成大事，而不是做一個平庸的領導，那這種繁多和復雜更會成倍的增加，若是不能抓住工作重點，沒有明確的工作思路，那身為領導，就是不合格的。

「本事」二、具有 強烈的結果導向意識。

所謂結果導向，也可以理解為目標導向，簡單的說，就是以終為始，高度聚焦和關注結果或目標，以此反推現在要做的事情，對領導而言，就是要將公司或團隊的核心資源和整體策略都指向結果的達成，這是能成大事的領導普遍都具有的思維特征。記住，身為領導者，是有使命的，也就是預期的目標，若是不能達成，那也絕對稱不上一個好的領導。

「本事」三、 能快速發現規律，并通過規律預測結果。

如今這個時代，充滿了各種變化和不確定性，這就對領導提出了新的要求，那就是面對變化和不確定性，能快速做出反應和準確的判斷，以靈活應變。而這些行為的背后的底層邏輯，其實就是要求領導者要能快速發現事物運行的規律，然后通過規律做出判斷、預測結果，并做出相應的行動，最終達成目標。

「本事」四、擁有超出眾人的 大格局。

領導欲成大事，必有超出眾人的大格局！這種領導的大格局，主要是站在全局和長遠的角度，全面、系統、富有前瞻性地看人看事，以及深度思考所遇到種種問題，當然，也包括上面所講的快速發現和掌握規律以及趨勢。要擁有這樣的大格局，領導還需要放下私心、小我，也就是不為個人利益所糾結，如此，胸懷、視野才會變得開闊，格局才會變大。

「本事」五、 具備突破常規思維的能力。

突破常規思維，常見的有逆向思維、發散思維等，對領導而言，就是有敢于不走尋常路的魄力，大刀闊斧地進行具有開創性的事務，尤其是在面對一些十分棘手的問題時，要能擺脫常規思維的束縛，要能采納一些意想不到的觀點，采取一些不同尋常的策略和措施。領導者一旦具備突破常規思維的能力，也是非常有助于成大事的。

總之，真正能成大事的領導，都是很有本事的，尤其是在管理上。