人在職場，流行這樣一句話： 「領導說你行，你就行；領導說你不行，你再行也不行。」可見，贏得領導的認可和支持，是成功的最關鍵因素。

一個善于和領導打交道的人，就算一開始「很不起眼」，但到後來，總能憑藉著和領導「關係好」，而得到器重。

01、 堅持自己的為人處世底線，給領導留下「靠譜」的印象

職場中，絕大部分人，唯領導「馬首是瞻」，凡事都順從領導的思路、實現領導意圖，這樣「百依百順」的下屬，領導自然是喜歡的，但同時也是鄙夷的。

畢竟，如果所有人都無法開展創造性工作，都沒有一技之長，也就意味著，領導會成為「最辛苦」的人，他必須通盤考慮，必須「時時線上」，以防「掛一漏萬」。

所以，真正充滿智慧的人，總會想方設法招賢納士，借用下屬的聰明才智，為自己效力。

春秋時期著名軍事家孫武，起初並不出名，經伍子胥引薦給吳王闔閭後，被要求親自演練一番。

吳王闔閭命令孫武用婦女來操演，將後宮中一百八十名美女交由孫武指揮，想看看這位會寫兵書的人到底有何真本事。

孫武將她們分成兩列隊伍，任命吳王最寵愛的兩位美人為隊長，他一再講清了操演的程式和紀律要求，就用鼓聲來指揮她們向左向右，起立跪下。

可美女們看著一本正經的孫武，只覺得好笑，嘻嘻哈哈不服從命令。于是，孫武命令將兩位領隊的美女斬首，以儆效尤。吳王對此大驚失色，趕忙命令他手下留情。

但孫武卻表示「將在外，軍令有所不受」，並按照軍法要求，決然斬首了兩隊隊長。等他再次操演時，無一人不聽從命令，且動作整齊劃一，無往而不勝。

由此，吳王闔閭認定，孫武確實是個善于用兵的人，就任命他為將領，加以重用。

人在職場，首當其衝的，是要讓自己成為有「一技之長」的人，因此，百倍努力練就本領並不值得稱道，而是立足下來的「必修課」

最重要的，是要善于抓住機會，讓自己的才華在領導面前得以展示，就像孫武一樣，也許是某一次被故意刁難，也許是某一次臨危受命，但不管情況如何糟糕，都能用所學之長，輕鬆化解難題，從而「一戰成名」，由此進入領導視野，這便是成功的起點。

02、 利用專長幫領導分憂解難，成為領導倚重的「左膀右臂」

身為領導者，自然無法事必親躬，靠的是團隊的力量，是得力幹將發揮出的「中流砥柱」作用。

真正善于與領導打交道的人，並不會想方設法去揣摩領導的心思，而是設身處地，站在領導的角度來思考問題，將本職崗位應盡的職責做到完美無缺。

如同被吳王闔閭重用後的孫武，他深知吳王闔閭的願望是稱霸諸侯，也就盡心竭力輔佐，用自己日漸成熟的軍事思想去引導吳王闔閭愛惜民力、贏得人心，從而實現養精蓄銳、威懾一方的目的。

在孫武、伍子胥的精心輔佐下，吳國勢力日漸強盛，吳王闔閭實現了稱霸諸侯的夢想。孫武也成為遠近聞名的軍事家。

從孫武的經歷中可以看出來，在職場想要贏得自己想要的地位，必須要「可利用的」價值。

任何一個領導，最看重的人，都是能夠切切實實幫助自己分憂解難的人，能夠成為自己「左膀右臂」的人。

因此，當你不被領導重視的時候，先不要急著指責領導偏心，而要先反省自己，是否已經具備了足夠的能力素質，能夠以過人的才華和豐盈的智慧足夠「輔佐」領導乘風破浪，更上一層樓。

03、 懂得功成身退，不與領導爭「功名」

歷史上，很多名人故事告訴我們：伴君如伴虎，唯有懂得功成身退，不與領導爭「功名」，才能得以善終。

就拿孫武來說吧，在他和伍子胥的策劃下，吳王夫差繼位後，吳國的爭霸活動仍然「高歌猛進」

看著蒸蒸日上的霸業，吳王夫差開始變得自以為是，他不聽伍子胥的建議，同意了越王勾踐的求和，對于孫武、伍子胥提出的「越王勾踐一定會伺機報復」的警示置之不理，還大興土木，重用奸臣，逼得伍子胥自盡身亡。

看著好友落得如此悲慘的下場，孫武備受打擊，也終于清醒地認識到，吳國已經不可救藥。于是，他悄然歸隱，著書立說，最終寫成了巨作《孫子兵法》，並使之得以流傳後世，成為「兵學聖典」。

孫武的故事告訴我們，當領導登上了某個高度，其發展方向和行為做法逐漸背離了「初心」之後，就不要再「捨命陪君子」了。

正所謂「道不同，不相與謀。」既然領導不再需要自己獻計出力了，也不屑于自己的才幹了，那就不如就此作別，各奔前程吧。雖然不一定會再創輝煌，但至少能夠過好自己的日子，得以善終。

人在職場，想要贏得領導的尊重、認可和器重，說難也不難，說容易也不容易。最重要的是靜下心來，把分內的事做好，讓自己的才華匹配得上領導的要求。

一個人不爭名，不奪利，只求成為更優秀的自己，這種大格局，自然就讓人心生感佩，也就不得不「刮目相看」了。