不懂帶團隊，你就自己累！

一、 2個清晰：職責清晰、目標清晰。

明確五個要素：什麼事、誰來干、什麼時間干、什麼標準、記錄要求。目標要高度化、具體化、文件化、責任化。

二、 4個透明：經營透明、薪酬透明、信息透明、獎罰透明。

經營者與員工都要了如指掌，各項制度要公開透明。

三、6個到位：心到位、人到位、話到位、做到位、帽到位、查到位。

領導者要投之以情，員工自然報之以恩。領導要走動管理、做樣子、占台子、撐面子。溝通時要表揚到位、批評到位、要求到位。帶領員工時要講究一套一套一套。確保布置與檢查環環相扣，查進度與結果缺一不可。