身為領導，想讓下屬服你、死心塌地為你賣命，需掌握三種馭人術！

馭人術 一、喜怒不形于色，在下屬面前要保持 神秘感和 威嚴感

身為領導，喜怒不形于色，是最基本的城府。這是因為，領導的情緒，一旦輕易被下屬給看透了，那就很難在駕馭下屬，還很有可能被下屬給算計，甚至給架空！領導只有做到喜怒不形于色，才能營造出一種神秘感，也才會有一種威嚴感，讓下屬輕易不敢造次。

不過，這里所說的「喜怒不形于色」，并不說領導在下屬面前，就要全無表情，而是要根據具體情況，表現自己的情緒，要旨在于不能讓情緒失控，不能讓下屬看出自己的真實情緒。在這一前提下，可以用微笑、用高興的表情來鼓勵、激勵下屬，用憤怒、生氣的表情，來威懾下屬！

馭人術 二、 剛柔并濟，對下屬 不 能 一味 敲打 ， 必要時，也要能哄一哄

身為領導，就要有領導的威嚴和架子，尤其是在下屬面前，但這種威嚴和架子，并不是讓你對下屬頤指氣使，隨便叱罵批評，在必要的時候，也要和藹一些、放下架子，用好聽的話，和顏悅色地哄一哄下屬，比如給下屬畫畫大餅，再比如工作之外，和下屬談談生活，等等。

做領導，要懂得剛柔并濟的馭人術，該敲打的時候，不能心軟，也不能手軟；該柔和的時候，也要能紓尊降貴，適當地哄一哄下屬。當然，這種哄不是言而無信，而是一種激勵的方式，真哄出效果了，領導也要說到做到，不能對下屬食言。

馭人術三 、懂得 權力 制衡， 善于利用下屬「 貪功求利 」的人性弱點

人生在世，名利二字，絕大部分人不能例外，領導如此，下屬也如此。身為領導，要懂得權力制衡，利用下屬「貪功求利」的人性弱點來駕馭下屬，千萬別指望著下屬中有視名利如糞土的人物。

具體該如何做呢？這其中的關鍵在于，身為領導，在提拔下屬，或者給予下屬權力的時候，切忌一下子就給到位，要慢慢來，一點一點給，讓下屬始終有為你賣命的動力，否則，下屬一旦滿足了，那就不會再為你拼命了，甚至還有可能滋生取你而代之的野心！

總之，身為領導，想讓下屬服你、死心塌地為你賣命，就需要掌握一些實用的馭人術，能真正駕馭住你的下屬。