人在公司,一提到「邊緣化」,很多人就有一種危機感,覺得那就是被冷落,被「晾在一邊」,距離被排擠出局僅有「一步之遙」了。
但與此同時,有一些人,卻在主動地朝著「邊緣化」靠攏,他們的本職工作做得無可挑剔,根本不希望自己再充當「棋子」,哪裡有急難險重的臨時任務,就把他們往哪裡「填」。
他們只希望自己,拿多少錢,做多少事,既不被排擠,也不被重視,只是做個安安靜靜的「打工人」
為此,他們通常有以下幾種做法,既是表明自己的態度,也是為自己築牢一道「保護屏障」。
很多自己不想幹活又不學無術的「小上司」,最喜歡用「捧殺」
的方法來壓制下屬。比如,遇到一件棘手的工作任務,他們總會找到那個最聽話又很能幹的下屬說:「這個事情只有你能做,別人做不了。」再說上幾句漂亮話,很容易讓別人在「糖衣炮彈」的陶醉中,接受任務。
這一招,對于很多職場新人來說,幾乎百分百有效。它才充分滿足了新人急切渴望得到上司重視的心理,他們天真地以為,這就是 「士為知己者用」的美好開始。
而經歷過的人,則很是清楚,別人只不過是自己想偷懶罷了,或者,喊不動其他人,只有你最好講話。
至于最終的結果,則是不管你做得多麼出彩,成績是歸功于「佈置任務」的人,跟你沒有半毛錢關係。而完成任務的過程,著實頗費心神,苦不堪言。
所以,一個看透了職場的人,他最清楚自己有幾斤幾兩,也最明白「捧殺」的結局是吃力不討好。
他曾經一而再再而三地被「捧殺」,現在一聽到這樣的言語,就會迫不及待地表明「自己能力不濟,無法完成任務,請上司不要期望過高。」只要狠狠地拒絕了一次,別人也就不敢再造次了。
表揚是最廉價,也是最無用的。
上司一句表揚,你得付出多少努力,才能平復周圍人的「羨慕嫉妒恨」呢?所以,表揚就是一條華麗的鞭子,以誇獎的形式逼著你做更多事。
而上司的表揚,常常也是不得已而為之,即使內心十分厭惡你,也會冠冕堂皇地表揚你。
比如,在某個突發情況下,因為你的及時救場避免了一場大家都能預計到的重大事故的發生,他就不得不表揚你,以顯示出他作為一個上司應有的風度和水準。
這些場面話,如果到最後,沒有一點實際意義的表示,比如升職加薪,比如調換崗位,那就都是假的。
如果你總是心心念念放不下,覺得這就是上司對你的格外看重,並由此加倍努力工作,只會讓上司覺得你又蠢又笨。
當然,他也樂得多個「缺心眼」的得力幹將,因為三五句表揚就能讓你拼死賣命,那以後的日子,只管給加任務,卻從不提給你漲待遇。
一個不要表揚的人,就是用行動告訴上司:「你們別喊我做分外的事。」
一個不要職務,不羨慕當上司的人,早已經對職場晉升失去了興趣。他們十分清楚,權力意味著責任,而很多時候,責任會大大于權力,自己的能力不需要通過晉升職務來得到肯定。
在實際操作中,一個憑藉自身實力走上上司崗位的人,往往比那些有關係有背景的人,要付出比常人多成百上千倍的努力;還要提拔自己的上司,感恩戴德一輩子。
很長一段時間,都抬不起頭來,不僅要一如既往做更多工作,還無法拒絕很多「私人化」
的邀約和幫忙,能夠留給自己,留給家人的時間會越來越少,甚至被擠佔一空。一個人之所以工作,不正是為了更好地生活嗎?如果生活全然被工作綁架,還有什麼意義呢?不要職務的人,實際上,是對人生有更多設想和規劃。
公司裡,藏龍臥虎,很多人都多才多藝,只是,有的人從不表現自己,反倒是因為「牆內開花牆外香」,而無意中被大家知曉。
至于,與工作有關的各種技能,很多人也都假裝「不知道」。
比如,你若是打字排版、製作表格、視訊、PPT都精通,還不時充當「師傅」,幫助別人解決難題,那但凡有相關的工作,尤其是代表公司向上報送的相關資料,自然就「非你莫屬」
了。這些額外的加班,並不會有一分錢的報酬。由此耽誤了的本職工作,還不時需要自己想辦法彌補過來,別人只會打著「哈哈」,說一句「能者多勞」,就輕輕鬆松把任務推掉了。
你本來「吃本事飯」的人,光是把本職工作做到位,上司就不敢輕易趕你走了,幹嘛還給自己添亂呢?
在公司裡混得好的人,並不是做事做得最多的人,而是那些無所事事卻又不被上司排擠的人。
他們最是懂得「打太極」,一件事情,能夠推給別人,就絕不自己動手;推脫不了,就拖著不幹,不斷地請示上司,擺出種種困難,讓上司也產生畏難情緒,最後以不了了之收場。
正是看透這些職場的假像,一個有本事卻一直也得不到重用的人,會選擇做個安安靜靜的「邊緣人」,他們靠實力立足,也靠實力拒絕所有的「不懷好意」和「推諉拖拉」。
他們身上,始終有一股昂揚向上的力量,即便不出聲,不出風頭,也自帶強大氣場,讓人敬畏三分。
這樣的人,才是真正的職場高手,也才能在繁重的壓力下,找到屬于自己的自由。