人在公司，一提到「邊緣化」，很多人就有一種危機感，覺得那就是被冷落，被「晾在一邊」，距離被排擠出局僅有「一步之遙」了。
但與此同時，有一些人，卻在主動地朝著「邊緣化」靠攏，他們的本職工作做得無可挑剔，根本不希望自己再充當「棋子」，哪裡有急難險重的臨時任務，就把他們往哪裡「填」。
他們只希望自己，拿多少錢，做多少事，既不被排擠，也不被重視，只是做個安安靜靜的「打工人」
為此，他們通常有以下幾種做法，既是表明自己的態度，也是為自己築牢一道「保護屏障」。
很多自己不想幹活又不學無術的「小上司」，最喜歡用「捧殺」
的方法來壓制下屬。比如，遇到一件棘手的工作任務，他們總會找到那個最聽話又很能幹的下屬說：「這個事情只有你能做，別人做不了。」再說上幾句漂亮話，很容易讓別人在「糖衣炮彈」的陶醉中，接受任務。
這一招，對于很多職場新人來說，幾乎百分百有效。它才充分滿足了新人急切渴望得到上司重視的心理，他們天真地以為，這就是 「士為知己者用」的美好開始。
而經歷過的人，則很是清楚，別人只不過是自己想偷懶罷了，或者，喊不動其他人，只有你最好講話。
至于最終的結果，則是不管你做得多麼出彩，成績是歸功于「佈置任務」的人，跟你沒有半毛錢關係。而完成任務的過程，著實頗費心神，苦不堪言。
所以，一個看透了職場的人，他最清楚自己有幾斤幾兩，也最明白「捧殺」的結局是吃力不討好。
他曾經一而再再而三地被「捧殺」，現在一聽到這樣的言語，就會迫不及待地表明「自己能力不濟，無法完成任務，請上司不要期望過高。」只要狠狠地拒絕了一次，別人也就不敢再造次了。
表揚是最廉價，也是最無用的。
上司一句表揚，你得付出多少努力，才能平復周圍人的「羨慕嫉妒恨」呢？所以，表揚就是一條華麗的鞭子，以誇獎的形式逼著你做更多事。
而上司的表揚，常常也是不得已而為之，即使內心十分厭惡你，也會冠冕堂皇地表揚你。
比如，在某個突發情況下，因為你的及時救場避免了一場大家都能預計到的重大事故的發生，他就不得不表揚你，以顯示出他作為一個上司應有的風度和水準。
這些場面話，如果到最後，沒有一點實際意義的表示，比如升職加薪，比如調換崗位，那就都是假的。
如果你總是心心念念放不下，覺得這就是上司對你的格外看重，並由此加倍努力工作，只會讓上司覺得你又蠢又笨。
當然，他也樂得多個「缺心眼」的得力幹將，因為三五句表揚就能讓你拼死賣命，那以後的日子，只管給加任務，卻從不提給你漲待遇。
一個不要表揚的人，就是用行動告訴上司：「你們別喊我做分外的事。」
一個不要職務，不羨慕當上司的人，早已經對職場晉升失去了興趣。他們十分清楚，權力意味著責任，而很多時候，責任會大大于權力，自己的能力不需要通過晉升職務來得到肯定。
在實際操作中，一個憑藉自身實力走上上司崗位的人，往往比那些有關係有背景的人，要付出比常人多成百上千倍的努力；還要提拔自己的上司，感恩戴德一輩子。
很長一段時間，都抬不起頭來，不僅要一如既往做更多工作，還無法拒絕很多「私人化」
的邀約和幫忙，能夠留給自己，留給家人的時間會越來越少，甚至被擠佔一空。一個人之所以工作，不正是為了更好地生活嗎？如果生活全然被工作綁架，還有什麼意義呢？不要職務的人，實際上，是對人生有更多設想和規劃。
公司裡，藏龍臥虎，很多人都多才多藝，只是，有的人從不表現自己，反倒是因為「牆內開花牆外香」，而無意中被大家知曉。
至于，與工作有關的各種技能，很多人也都假裝「不知道」。
比如，你若是打字排版、製作表格、視訊、PPT都精通，還不時充當「師傅」，幫助別人解決難題，那但凡有相關的工作，尤其是代表公司向上報送的相關資料，自然就「非你莫屬」
了。這些額外的加班，並不會有一分錢的報酬。由此耽誤了的本職工作，還不時需要自己想辦法彌補過來，別人只會打著「哈哈」，說一句「能者多勞」，就輕輕鬆松把任務推掉了。
你本來「吃本事飯」的人，光是把本職工作做到位，上司就不敢輕易趕你走了，幹嘛還給自己添亂呢？
在公司裡混得好的人，並不是做事做得最多的人，而是那些無所事事卻又不被上司排擠的人。
他們最是懂得「打太極」，一件事情，能夠推給別人，就絕不自己動手；推脫不了，就拖著不幹，不斷地請示上司，擺出種種困難，讓上司也產生畏難情緒，最後以不了了之收場。
正是看透這些職場的假像，一個有本事卻一直也得不到重用的人，會選擇做個安安靜靜的「邊緣人」，他們靠實力立足，也靠實力拒絕所有的「不懷好意」和「推諉拖拉」。
他們身上，始終有一股昂揚向上的力量，即便不出聲，不出風頭，也自帶強大氣場，讓人敬畏三分。
這樣的人，才是真正的職場高手，也才能在繁重的壓力下，找到屬于自己的自由。
