管理要會管人,下屬才會服從。以下是16個管理下屬的絕招:
1.通過展現自己的魄力而不是能力來建立領導威信;
2.鼓勵下屬和自己一起工作,而不只是觀望;
3.關心職員和生產,好的管理者應注重員工的思想和態度;
4.教會員工干事的方法比批評員工的錯誤更重要;
5.記住員工的優點,對員工要求不要太嚴格;
6.管事要先管人,先解決員工的思想問題;
7.建立有效的溝通管道,尊重員工;
8.尊重下屬,讓他們感到被重視;
9.讓每個人都參與管理,共同分擔責任;
10.容忍員工的短處,讓每個人發揮所長;
11.不要給員工虛假承諾,要信守諾言;
12.管理要適度模糊以保持人情味;
13.維護員工利益也是維護自己權威的投資;
14.處理沖突時要采用溫和的手段;
15.學會授權,讓下屬積極參與工作;
16.不能讓下屬替自己背黑鍋,對自己的責任要有意識。
只有掌握這些絕招,才能成為受下屬佩服的領導者。