有人的地方就有江湖。職場就是江湖，江湖之水，靜水流深，深不可測。有的員工，心里藏不住事，嘴上沒有鐵將軍，什麼心事都掛在臉上，讓領導一眼看穿，既不害怕，也不尊重，只利用不重用。有的員工，功力深厚，修養極佳，深藏不露，謙虛低調，推功攬責，忠誠靠譜，深得領導賞識和重用。還有一種人，不愛說話，善于獨處，讓領導猜不透，摸不清，既害怕，還不得不尊重。

【1】保持神秘感的人。

有些人在骨子里是欺軟怕硬的，因為他們看出了妳的軟肋才會有恃無恐。但是，有些人天生對陌生的事物感到莫名的害怕，因為不知道它的厲害，越是神秘，越是害怕。比如，妳見到麻雀不會害怕，因為妳知道它有沒有毒、不會咬人還很弱小。妳見到一只沒有見過的小蜘蛛，就不敢抓它，因為它有一種神秘感，不知道它有沒有毒，所以，神秘感帶來敬畏感。行走職場，無論如何都要保持30%以上的神秘感，不要讓別人知道妳所有的底牌。

單位上的小林，各種表現一般，為人也很低調，獨來獨往，喜歡獨處，不愛跟人說話。有一次，單位領導遠遠看見他跟上級的總部領導走在一起，就以為他跟總部領導很熟悉，會不會是親戚？單位領導就側面問小林，董事長跟妳什麼關系？其實，那天走路，無意中碰到董事長，董事長看見小林穿的是單位發的西裝，就聊了幾句，連小林的名字都不知道。小林微微一笑，沒有說話。從此，單位領導對小林格外尊重，沒過多久，還給他升了職。

【2】沉默寡言的人。

單位里總有幾位沉默寡言的人，有的是肚里空空，不會說話；有的是性格孤僻，不敢說話；有的是沉默寡言，不想說話。當妳閱盡人世間的世態炎涼，經歷過跌宕起伏的風霜雪雨，看透熙熙攘攘的基本人性，妳還忍不住「放炮」，那只能說明妳是「炮仗」而已，但是，當妳開始沉默寡言的時候，才開始蘊含沉默的力量。

西方有句諺語：沉默是金。中國有句古話：少言為貴，貴人語遲。 天不言自高，地不言自厚，人不言自能，水不言自流。《道德經·第五十六章》——知者不言，言者不知。

真正的智者從來不夸夸其談，那些高談闊論的通常并非智者。真正有智慧的人，通常是深藏不露、不露鋒芒，低調自守、寬容忍讓的人，他們潛居抱道，明珠暗藏，審時度勢，伺機而動，往往能成大事。

有個段子：大會不發言，小會不發言，前列腺發炎。其實，這是一種誤讀。行走職場，要明白一個潛規則：研究大事，開小會；研究小事，才開大會；研究人事，都在私下完成。大會上，夸夸其談的是傻瓜。同事小周就看不透形勢，大會上領導征求意見，他以為這是表現機會，高談闊論一番，領導只是「哼哈嗯」地應付他。聰明人早就知道了，昨天小會已經確定了，開大會就是走個形式，這時候「發表高見」，會被別人當成「屁」放了，還留下不懂事的印象。

尤其是當妳遇到打壓的時候，不要咋咋呼呼，更不要像祥林嫂一樣逼逼叨叨，做一個沉默寡言的人。

妳就坐在那里，啥也不說，啥也不表態。沉默是一種選擇，也是一種智慧，更是一種修養。在遇到不平的事情，遇到委屈之時，沉默，還是一種最有力量的回擊。此地無聲勝有聲，沉默寡言，就是一種示強的表現。

【3】不愛解釋的人。

喜歡「交個朋友」的羅胖子終于靠直播還清了欠款，贏得了男人們的尊重，他曾說過一句名言：剽悍的人生，不需要解釋。其實，這句話說得蠻有道理，解釋多了，顯得妳心虛；解釋多了，顯得妳缺乏實力；解釋多了，顯得妳愛惜羽毛；解釋多了，顯得妳追求完美；解釋多了，顯得妳的心思太重。解釋多了，挺耽誤妳趕路、做大事的。

以前，我的自尊心很強，自我追求完美，生怕領導說一個「不」字。領導在會上不表揚我，我都難受好幾天。有一次，領導批評我的工作沒有做好。我難受三天后，跑到領導辦公室解釋半天。領導愣了一下說，這事我都忘了。妳解釋什麼？解釋的目的，無非告訴我，妳沒有錯，都是別人的錯，或者是我批評錯了。人，不要玻璃心，經歷一點風雨和挫折，沒有壞處。

人，都是在挫折中不斷成長的。

我很感謝這位領導的教誨，從此以后，沒有原則性的誤解，根本不再解釋。有些事情，無需解釋；有些事情，越解釋越亂；有些事情，解釋就是推脫，沒有擔當。誤解了就誤解了吧，有些人，妳不用解釋，他也明白；有些人，妳解釋多了，他更不明白。埋頭做自己的大事，集中精力做自己的大事，別照顧別人的小猜忌要重要得多。

【4】不炫耀自己的人脈的人。

行走職場，有人說，會干的不如會說的，會說的不如會唱的，會唱的不如會哭的。有一定道理，但也不能涵蓋一切，在有些時候和場景之下，說得越多，暴露得越多，反而深受其害。

有些厲害的人，謙虛低調，受到表揚，得到重用，拿到獎牌，人家把它當作「過去式」，根本不會時不時拿出來炫耀，愛炫耀的人，往往是沒有城府的人，也許是沒有經歷被小人陷害的悲劇，不知道「木秀于林風必摧之」

的厲害，更不知道「槍打出頭鳥」可能會降臨在自己的頭上。

有一種人，有人脈，有背景，有實力，卻從來都是深藏不露，讓領導又害怕又尊重。比如，華子有個叔叔是集團的實力派，但他從來不說，把本職工作干好，叔叔私下運作，單位領導順水推舟、創造條件，讓他順勢而為當上副職領導。大林就做反了，有個親戚雖然是集團的領導，但不是實力派，話語權不重，他卻傻乎乎到處炫耀自己有背景有人脈，結果呢，親戚為了避嫌躲著他，單位領導更是不敢提拔他，因為害怕群眾非議。