領導和員工之間，就仿佛是千里馬和伯樂的關係。若是有了貴人相助，千里馬才能施展出自身的才華和優勢，一鳴驚人。
倘若相反，優秀的員工遇上了一個低水準的領導，就很容易被其帶偏。
常言道，兵熊熊一個，將熊熊一窩。
主將若是無能，必定累死三軍。
因此，我們在職場混跡，一定要學會如何去判斷一個領導的水準高低。
一般來說，越是低水準的領導，往往越喜歡對員工提以下這3個要求，也難怪員工會和領導對著幹。
一、經常要求員工無償加班
很多企業，加班都是沒有加班費的，這點我相信大家深有體會。
即便沒有太重的工作任務，低水準的領導也會讓員工做出一副很忙、很認真的樣子，用來裝點門面。
為了在老闆面前裝模作樣，卻損害員工的利益，像這樣的領導的確有些不入流。
加班沒有工資也就罷了，畢竟是工作沒完成。可沒事也要坐在工位上，這樣的要求明顯有些過分。
換成任何一個人員工，相信心裡也不舒服。心裡產生了反感的情緒，就會對領導有意見，連工作都會受到影響。
如果連這點也考慮不到，只能說明這個領導水準確實不高。
二、提出遠超員工個人能力的目標
定目標是職場中最常見的事情，可是有不少的低水準的領導卻總是會給員工提一些遠超他們個人能力的目標。
比如：一個月銷售業績要達到多少萬、三個月內技術難關要攻破等等。
員工有多大的能力，作為領導應該清楚。
適當的制定目標，有些許超越倒也正常，還能起到激勵效果。
可若是遠超于員工的能力，那就只能說明領導水準低。沒有考慮到實際情況，更對員工沒有一個深入的了解，胡亂設定目標，不僅無法激勵員工，說不定還會對員工造成心理上的打擊和壓力，不利于後續的工作。
三、提出公私不分的過分要求
有些低水準的領導，仗著自己有地位，有權力，總是公私不分，經常讓員工幫自己辦私事。
員工是公司花錢請的，卻被領導指揮去處理其私人事務，明顯不妥。
比如人情往來、社交關係等等這些方面，甚至有些錢還讓員工來出。
相信，肯定有不少人都碰到過類似的領導，水準之低令人無言以對。可為了工作，又不得不順從，敢怒不敢言。
如果碰上這種領導，最好是早點遠離，因為他們根本不值得追隨。
